- 觀點(diǎn)職場人士怎樣高效率做事384
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2012-07-09 | --
每天我們上班、下班，在企業(yè)做很多事，很忙，很累，但我們可曾問過自己：我為什么這么忙，花時間做這樣、那樣的事？我做的這些事，它有價值嗎？有意義嗎？我對企業(yè)的貢獻(xiàn)有多大？我給企業(yè)帶來的回報有多少？這些都是我們每天必須面對和思考的問題。但現(xiàn)實(shí)中，通常多數(shù)人只顧低頭做...
- 觀點(diǎn)大齡女性成功跳槽很容易429
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2012-07-09 | --
跳槽難的問題，主要發(fā)生在這一群年近三十，有一定社會經(jīng)驗(yàn)和工作能力，在現(xiàn)有公司卻未擔(dān)任要職也并沒有什么發(fā)展空間的女人身上。若是男人，恐怕早就另謀高就，追尋全新的發(fā)展空間去了，女人，卻要顧慮更多。難點(diǎn)一改變了家庭的生活狀態(tài)，跳槽心理負(fù)擔(dān)過重案例：張女士，結(jié)婚后為了...
- 觀點(diǎn)讓上司舍不得離開你329
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2012-07-09 | --
一、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣進(jìn)入社會工作十年到十五年左右，會有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因?yàn)?，這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻...
- 觀點(diǎn)影響一生的職場經(jīng)驗(yàn)361
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2012-07-09 | --
在職場中呆的時間時間長了，每個人都會總結(jié)出一套職場生存經(jīng)驗(yàn)。第一：優(yōu)秀是一種習(xí)慣這話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。其實(shí)人除了脾氣會因?yàn)樘煨远兴煌?，其他東西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結(jié)果。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。有的人形成了...
- 觀點(diǎn)職場海洋戰(zhàn)略318
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2012-07-09 | --
職場如海，每一個職場人恰如一葉小舟。乘風(fēng)破浪，掛云帆、濟(jì)滄海，固然意氣，可是在現(xiàn)實(shí)中，我們更多面臨的是驚濤駭浪、發(fā)愁的是打不到魚，還要擔(dān)心長江后浪推前浪。如何做到“任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”？一、近海戰(zhàn)略近海，是魚類最豐富的地方，也是最容易收獲的地方。所謂近...
- 觀點(diǎn)學(xué)會坐在上司旁邊325
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2012-07-09 | --
常見到有這種情景，在事先沒有安排座次的座談或某些較隨意的場合，許多下屬都爭著坐在離上司較遠(yuǎn)的地方。有時上司主動招呼下屬向他靠攏，但下屬卻惴惴不敢從命。也許有的下屬怕坐在上司旁邊，被人在背后說拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，結(jié)果好像領(lǐng)導(dǎo)身邊就成了禁區(qū)。其實(shí)，如果心地坦然，敢于坐在自...
- 觀點(diǎn)你知道哪些事決定你的未來嗎？328
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2012-07-09 | --
智慧啟引：年輕人，你的弱點(diǎn)我知道。我不是你的老板，所以你不必?fù)?dān)憂，但這很重要！你不夠勤奮，你總能找到不勤奮的借口。借口就是灰，有多少灰就有多少借口。你愛說，口才也是才，但不能只會說，還要會做。你愛撒謊、你愛變、你愛?；唬耗悴粔蚯趭^。勤能補(bǔ)拙。即便你足夠...
- 觀點(diǎn)職場的回頭草353
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2012-07-09 | --
雖然俗話說好馬不吃回頭草，但是在生存環(huán)境惡劣，職場競爭激烈的當(dāng)下，有些人經(jīng)歷了一番跳槽、選擇、比較，發(fā)現(xiàn)外面的世界風(fēng)大雨大，還是回到“衣不如新人不如故”的舊環(huán)境更好。因此，關(guān)于回頭草的潛規(guī)則，也在悄悄地發(fā)生著改變。實(shí)際上對于當(dāng)初毅然離開的員工，絕大多數(shù)企業(yè)在考...
- 觀點(diǎn)職場人該怎樣要求加薪？346
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2012-07-09 | --
你是否會因?yàn)橐蠹有蕉唤夤?？?dāng)然。你還可以因?yàn)閾副亲?，穿了丑陋的鞋子，以及把老板惹毛了而被解雇。事?shí)上，唯一不會讓你因其被解雇的事就是那些受到法律保護(hù)的事情。（例如，種族、性別、懷孕、殘疾以及，越來越多的，在臉譜社交網(wǎng)（Facebook）上發(fā)布的文章，不過，...
- 觀點(diǎn)不容忽視的致命行為321
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2012-07-09 | --
這類人必需練習(xí)本身，在斟酌任何事變時，必需節(jié)制心中的懼怕，讓本身變得更有舉措力。職場中最有用地保存法。被困難“繩捆索綁”這類人大可能是生理上缺少必定，必需找出生理本源，才氣遏制不竭想揮棒的舉動。除此以外，也必需逼迫身“不作為，不可動”。他們言行倔強(qiáng)，毫不包涵，...
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