- 觀點招個有思想的好員工要怎么做325
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2014-07-10 | --
如果一個員工的思想不對，那么這個員工學歷再高，能力再強，也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為，一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業(yè)招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相，而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。那么，什么...
- 觀點裁員是個技術活 也是一場組織變革399
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2014-07-10 | --
裁員是個技術活，也是一場組織變革。尤其在如何解決戰(zhàn)略調整后的人員異動，妥善處理大規(guī)模裁員的節(jié)奏和方式，并把對企業(yè)對員工的傷害降到最小，關系到并購型企業(yè)的穩(wěn)定和前景。稍微熟悉酷6和盛大的人，對于酷6的裁員應該不會意外。第一，陳李二人對并購的利益期待其實是各懷心事...
- 觀點再好的工作也有400次想辭職365
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2014-07-10 | --
任何工作最關鍵的不是做什么內容，不是純干活，而是從中學會了什么，提煉出哪些對自己未來有用的內容，并能夠將自己的未來塑造的更加有價值。再好的婚姻也會有200次想離婚，再好的工作也有400次想辭職。最近的工作很忙，準確的說是從換了工作以后就變得很忙。遇到的困難不多...
- 觀點職場中最幼稚的10種心理326
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2014-07-10 | --
為何有些職場人士給人感覺非常成熟穩(wěn)重，深受上司信任和同事喜歡呢？可以肯定的是，他們除了具有成熟的特質外，很難在他們身上看到以下10種幼稚行為。1.只會踏踏實實地做具體的工作踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個...
- 觀點培訓協(xié)議中的風險如何規(guī)避307
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2014-07-10 | --
一、簽署培訓協(xié)議的范圍在當前的經濟環(huán)境下，企業(yè)間“挖人”現象日益增多，員工受訓后的跳槽率也相對較高，為了減少因受訓后員工流失給企業(yè)造成的損失，和加強重要員工隊伍的穩(wěn)定性，企業(yè)在給予員工培訓后一般都會與員工簽署培訓協(xié)議。根據《勞動合同法》第二十二條規(guī)定，“用人單...
- 觀點職場委屈也是一種學問315
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2014-07-10 | --
1加1不一定等于2，職場上的確有不辨是非的時候，作為職員，工作中受點委屈是很正常的事。此時，與其在那兒怨天尤人，不如學會化委屈為動力，因為還有比委屈更為重要的事，比如在職場的生存和發(fā)展。裝傻策略“您好，張總。昨天我交給您的文件簽了嗎？”張總想了想，然后翻箱倒柜...
- 觀點異地人才生存求職的三大法寶353
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2014-07-10 | --
第一檻：知己知彼，百戰(zhàn)不殆要拉近與上海的距離，就得先摸清上海職場的“脾性”。上海經濟的蓬勃發(fā)展帶動職業(yè)市場的熱潮，發(fā)現熱點、認清形勢意味著更多的成功機會。比如說，2010年世博會在上海舉行，這勢必將帶動包括會展、房地產、傳媒、廣告、咨詢行業(yè)進一步發(fā)展，這些行業(yè)...
- 觀點關乎職場交際的成與敗之“稱呼篇”277
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2014-07-10 | --
（一）用好交際的稱呼在與上司同事交往的過程中，沒有哪個人不打招呼就說話的。然而僅僅有稱呼也不行，還要看你的稱呼合不合適。因為人們對稱呼的恰當與否，一般來說都很敏感。尤其是在一些等級觀念比較森嚴的外企以及初交者之間，稱呼合適與否往往會決定你們之間的交涉與合作順利...
- 觀點職場成功十大好習慣280
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2014-07-10 | --
一、不輕言退縮二、不停學習，不斷修正。三、坐言起行，立即動手，從小事做起。為什么看到機會卻沒有抓住，是因為我們在猶豫：用什么方法更好啊，是不是還有更好的機會啊，或者這是不是機會啊。簡單的事情簡單做，復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做等等，都是保證坐言起行效果的...
- 觀點不要排斥“職場紅人”402
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2014-07-10 | --
喬莉是公司企劃部的普通員工，她最看不起的就是本部門的劉紅。兩人同一年進入公司，又同在一個部門工作，資歷相當，但是，喬莉做人比較低調，她最看不慣劉紅“愛出風頭”：整天風風火火、咋咋呼呼的，好像全部門就她一個人最有能耐一般。漸漸地，喬莉就疏遠了劉紅，并且經常與同事...
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